楼盘动态

置业导购

  • 多品牌自营家具卖场运营,...

    不断的有家具经销商问我有关家具卖场的系统化运营管理问题。在解答有关经销商的具体问题当中我发现,有很多年销售额过大几百万的经销商老板还在用简单粗放的方式管理卖场,自己每天解决内部员工提出的各种各样的问题,老板每天都在救火,疲于应对。如果老板离开几天,这个卖场就会“出事儿”。有时候,我虽然帮助一个家具经销商解决了一个具体的问题,但是我知道,如果不从系统化运营...

  • 中小人造板材企业应该建立...

    现如今,人造板材行业的发展已然越来越稳定和成熟,当然行业之间的角逐也愈来愈激烈,大多数建材家居行业的发展趋向必须依靠市场化,而置身其中的板材行业也不能特立独行,特别是对于目前仍然位于发展中的板材企业来讲是前所未有的机遇和挑战。下面,小编就从板材企业的营销模式的角度来为大家全面分析解读一番。中小人造板材企业建立实用简便营销模式的必要性中小人造板材企业应该如...

  • 家具电商面临致命陷阱

    这几天去山东的高密、胶州一带,考察一些实木家具的白茬“工厂”,看了之后,心情十分沉重。这一带的“工厂”,恐怕有上千家,我之所以加上引号,是因为大多数“工厂”,都是家庭式的。有许多只有3——5个工人,最大的也不超过100人,设备相对简单。谈不上有什么管理,从业人员的教育水平都很低,大多数是工匠出身。因为这样,被“高人一等”的批发商、电商钻空子,甚至霸凌,手...

  • 万和总裁卢宇聪:既要做好...

    上世纪80年代,卢氏师徒四人依靠2万元的创业基金,下海创立了城西电器厂,凭借自主研发的超高压脉冲点火器,开始了热水器的生产之旅。1992年,卢氏团队研发出中国第一台超薄水控全自动热水器,给市场带来了“水阀一开,热水即来”的全新体验,一时风头无两,也给企业带来巨大的发展动力。1993年8月28日,万和(股票代码002543)正式成立,产值达到1.5亿元,改...

  • 木门厂家如何在残酷市场中...

    随着全球经济衰退引发的经济转型大潮蔓延,要求企业加大技术创新、节能减排和环境保护方面投入的呼声越来越高,倒逼中小企业调整产业结构升级转型已成为必然趋势。在此期间淘汰是不可避免的,而中小企业在这当口如临险境,如何在优胜劣汰的残酷市场中脱颖而出是大多数木门企业的当务之急。 树立正确的价值观木门企业的支撑点是消费者,没有强大的消费者群体,企业难以向上...

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